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グラビア印刷機において紙継ぎは、巻取りはかなり自動化されているのに、巻出しは手動で行なっているところが多いようです。

紙継ぎ時、オペレータは、旧軸の原反が無くなる寸前に釦を押します。
釦を押すのが遅いと紙継ぎに失敗し大変なことになります。
釦を押すのが早すぎると、原反が残り無駄になります。
ですから紙継ぎ前数分間、オペレータは、旧軸から目が離せません。
この間オペレータは他の作業に集中できません。

でもオペレータが何もしなくても機械が自動で紙継ぎをやってくれて、終わったら終了ベルで知らせてくれたらどうでしょうか？

それをやってくれるのが今回ヤマデンが提供する紙継ぎ装置なのです。
紙継ぎが終了したらベルで教えてくれるのでオペレータは他の作業に集中できます。

沢山の会社がこのシステム採用して、オペエータの負担を軽くし、作業の効率化に役立てて頂けることを願います。

巻出しの自動紙継ぎでは、助走をかけて速度をライン速度と同じ速度にしてから紙継ぎしますので、ショックがなくロスを最小限に抑えることができます。
助走をかけないで紙継ぎをすると、ショックが大きく印刷に与えます。
ただこの紙継ぎのショックが印刷ユニットに与える大きさは、インフィードの種類により大きく異なります。
　

インフィードがトルクテンコンだとショックの影響が大です。
パウダクラッチがこれにあたります。
インフィードが速度テンコンだとショックが小さくなり、印刷に影響を小さくできます。
サーボモータがこれにあたります。
ですから、紙継ぎによるロスを減らすためにはインフィドを速度テンコンにする必要があるということになります。

巻出しで紙継ぎをする時、旧軸に残る原反を少なくしようとして、ギリギリまで神経を使って紙継ぎをしています。
自動紙継ぎでは、紙継ぎをした後、カットの動作が入っています。
ヤマデンの紙継ぎ装置は、カットの動作は　

入っていません。
旧軸の原反が終わってから紙継ぎをするからです。助走でライン速度に合わせる必要もなく、カットする必要もないので、装置の費用を低く抑えることが出来るというわけです。

話が余談になりますが、ポリの印刷をやっているところで、紙管に巻いている原反を大きな箱へ落とし込んで、つないでまた落とし込むという作業を行なっているところがあります。
むだな作業だと思いませんか？
何故、落とし込みをやるのか聞きました。
軸切り替え時のショックが印刷部に伝わり、
見当ずれが起きるからとのことでした。

インフィードがトルクテンコンだとそいう現象が起きる可能性が大です。
然しインフィードを速度テンコンにして、パラメータで踏ん張りをきかせてやれば、ショックはインサツユニットに伝わらなくなります。
見当ずれも起きないということです。
これで落とし込みの作業が省けることになります。

少し古い話になりますが、２０１４年３月31日の「包装タイムズ」に印刷加工業実態調査のシリーズで「印刷機老巧化業界再編を刺戟か」という記事がありました。
そして老巧化対策として、メンテナンス25％・新規導入7％・廃業4％・その他13％という結果が書かれていました。
新規導入の例としてセクショナルを取り上げ、1ユニット2500万円から3000万円かかるので新規導入もたやすいことではないということでした。

この記事を読まれた読者は「確かにその通りだ」 と、絶望的な気持ちになったのではないでしょうか？
でも本当にそうなのでしょうか？他に方法はないのでしょうか？

★★あります★★
以下にその方法を述べていきますので、最後までお読みください。

現在航空自衛隊の第一線で活躍中の戦闘機 F-15は1970年代にアメリカで生まれ、航空自衛隊で実戦配備されたのは１９８６年です。
以後３０年にわたって第一線で活躍し続けています。
では３０年経ったこの戦闘機を老朽機と呼ばないのは何故でしょうか？なぜ30年も第一線で活躍できているのでしょうか

それは、この30年間の電子技術の進歩を利用して、その時代の要求に合うようにレーダやミサイルや支援機器を、絶えず改修してきたから、F-15は何年たっても最新鋭機なのです。
そして、F-15戦闘機は、次期戦闘機F-35が実践配備されるまで、更なる改修を重ねながら最新鋭機であり続けるのです。

もうお分かりですよね。
印刷機もF-15と同じように、その時代の要求に合わせて改修をし続ければ、決して老朽機になることはないのです。
ここにまさに対照的な2つの会社を例にあげてみたいと思います。

一つはなかなか利益があげることの出来ないAという会社。一つは税金対策をどうしようかと考え、決算前に設備の改修をしようかと考えているBという会社。
この二つの会社の違いは、それぞれの工場に入ってみればすぐわかります。
A社の機械は購入した時以来何の改修もしていません。中には故障したまま放置している機械もあります。

ではB社はどうでしょうか？
器械は古いのですが、色々と工夫して、全ての機械に改修の後がみられます。
この違いが結果として、片や儲かる会社、片や儲からない会社になったという訳です。
結論
★★改修をしないで儲かることはない★★